Facilitamos diálogos e simplificamos processos. Também acreditamos que a governança suporta o desenvolvimento estruturado dos negócios. Quer saber como podemos colaborar em novos projetos?
fortalecemos vínculos e potencializamos resultados.
Planejamento Estratégico;
Profissionalização da Gestão e Sucessão dos Executivos;
Diagnóstico de Maturidade e Estruturação da Governança;
Estruturação e Avaliação de Conselhos e Comitês;
Governance Officer;
Governança para Transações (M&A, IPO etc).
Sucessão na Família;
Estruturação de Conselho de Família e Comitês;
Desenvolvimento dos Membros da Família Empresária;
Protocolo de Família;
Desenvolvimentos de Projetos da Família Empresária.
Suporte na Estruturação do Acordo de Sócios;
Estruturação de Family Office;
Estruturação de Conselho de Sócios e Comitês;
Planejamento Patrimonial e Sucessório.
Fomento às relações de confiança, de conexão e diálogo;
Alavancagem de potenciais individuais e coletivos por meio do autoconhecimento;
Estímulo às provocações contributivas, trazendo luz para as perspectivas, um outro olhar para questões relevantes e necessárias;
Desafio ao status quo, facilitando transformações;
Simplificação dos processos;
Desenho de novos cenários, novos caminhos, novas possibilidades.
Carolina e Marisa com nossa consultora associada Helena Brennand.
Especialista no tema de Empresas Familiares e Governança Corporativa;
Atuou por mais de 10 anos em grandes grupos como PSA Peugeot & Citroen, Philips, Dupont e por 9 anos na EY como Associate Partner de Consultoria, onde liderou a área de Family Enterprise para o Brasil;
Experiência em projetos com a Gestão dos Negócios, Acionistas, Herdeiros, Família Empresária e Conselheiros;
Formada em Engenharia de Produção pela UFPE, Certificada como Leader Coach, Professional & Self Coach, Business & Executive Coach, Master Coach, Facilitador Transformacional, Six Sigma Green Belt, PMP. Coordenadora Geral do Capítulo PE do IBGC. Certificada como Family Firm Advisor do FFI.
Especialista em estruturação de governança e estratégia de negócios, trabalha com empresas de diversos tamanhos, gerações e segmentos;
Gestora de empresa familiar com atuação em desenvolvimento imobiliário e no agronegócio com forte atuação nas áreas administrativa, jurídica e desenvolvimento de projetos;
Atua em consórcios, comitês e conselho consultivo de empresas familiares;
É Advogada e pós-graduada em Direito de Família e Sucessões e em Direito Ambiental e Urbanístico. Tem MBA em Gestão Empresarial, além de ser formada também pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa no Curso de Preparação para Conselheiros de Administração.
Especialista no tema da governança familiar.
Atua há 9 anos em Conselho de Família
e seus comitês e é membro do Conselho de Sócios.
É membro do Conselho de Administração da Family Business Network, onde atuou por 3 anos como coordenadora da Comissão NxG da mesma instituição.
Graduada em Psicologia pela Brunel University London, é formada pelo IBGC no Curso de Preparação para Conselheiros de Administração.
Especialista na área de controladoria e finanças.
Mais de 15 anos de experiência em companhias multinacionais em diversos segmentos tais como Unilever Kibon, Philips, Areva, Magneti Marelli.
Atuou em projetos de Turn Around, implantação da área de controladoria e aplicação de controles internos.
Graduado pela UFPE em Ciências Contábeis com pós-graduação em Controladoria e cursos de extensão na área de finanças pela FGV e INSPER.
